涂附磨具產(chǎn)業(yè)是通城縣重點(diǎn)培育的四大百億支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，通城縣以打造中部地區(qū)制造業(yè)強(qiáng)縣為己任，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。擁有45年歷史的湖北玉立砂帶集團(tuán)，勇于改革創(chuàng)新，突破技術(shù)壁壘，自主研發(fā)的高耐磨砂帶、軟基涂層砂帶、菱形系列砂帶等產(chǎn)品，以國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口為目標(biāo)，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。今天我們一起去了解，玉立由“制造”邁向“智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，進(jìn)而成功進(jìn)入中國(guó)高端工業(yè)市場(chǎng)。

在湖北玉立砂帶集團(tuán)各生產(chǎn)車(chē)間，每天是一卷卷砂帶下線。2萬(wàn)平方米的大廠房里，5條全封閉的生產(chǎn)線依次擺開(kāi)，沒(méi)有機(jī)械的轟鳴聲，只有從一臺(tái)臺(tái)電腦上跳躍的數(shù)據(jù)，才能感受到生產(chǎn)線運(yùn)行的緊張與忙碌，這也正是科技智造的脈動(dòng)。

湖北玉立砂帶集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部經(jīng)理羅超洪說(shuō)：“自正月初八開(kāi)工以來(lái)，我們復(fù)工率達(dá)到了100%，各個(gè)車(chē)間都在正常生產(chǎn)，目前呈現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好態(tài)勢(shì)。”

訂單的不斷提升，效益的持續(xù)增長(zhǎng)，背后是市場(chǎng)對(duì)玉立集團(tuán)高耐磨砂帶、菱形系列砂帶等高新產(chǎn)品的認(rèn)可。

“這款產(chǎn)品叫高耐磨砂帶，也被稱為堆積磨砂帶，它具有打磨精度高、表面硬質(zhì)性好、防堵耐磨等優(yōu)點(diǎn)。”羅超洪介紹。

憑借優(yōu)良的品質(zhì)，這款產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用到不銹鋼、鈦合金、電子產(chǎn)品的精磨和拋光等領(lǐng)域。

現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于軍工領(lǐng)域，比如鈦合金板的打磨，能源領(lǐng)域汽能機(jī)與水輪機(jī)葉片的打磨，還有電子產(chǎn)品像手機(jī)、電腦、三系四品外盒的打磨。

在這之前，這類(lèi)產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口，成本高、周期長(zhǎng)不說(shuō)，能生產(chǎn)的國(guó)家還經(jīng)常限制出口。在政府部門(mén)的支持下，湖北玉立砂帶公司從2013年立項(xiàng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。

“我印象最深的一次就是在北方零下十幾，當(dāng)時(shí)我們?cè)囼?yàn)的產(chǎn)品出現(xiàn)了劃痕的問(wèn)題。我們的實(shí)驗(yàn)人員當(dāng)時(shí)冒著嚴(yán)寒，在冰冷的磨削液里面找到產(chǎn)生劃痕的原因，通過(guò)這樣的努力，我們終于排除了難題。”一名湖北玉立砂帶集團(tuán)股份有限公司的研發(fā)人員說(shuō)。

經(jīng)過(guò)多年研發(fā)，反復(fù)試驗(yàn)，技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)終于找到最佳控制點(diǎn)，突破高耐磨砂帶技術(shù)瓶頸，從而一舉打破了西方對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的壟斷。經(jīng)過(guò)多年研發(fā)，終于突破高耐磨砂帶技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

“這款產(chǎn)品研制成功以后，不僅在性能上全面超越了洋產(chǎn)品，在價(jià)格上也比進(jìn)口產(chǎn)品要便宜一半以上。原來(lái)進(jìn)口產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)1400元，我們現(xiàn)在直接賣(mài)到終端只要500元左右。”羅超洪。

從1978年創(chuàng)建至今，玉立已走過(guò)45年的發(fā)展歷程，從最初的小作坊到奔向世界級(jí)企業(yè)，也曾遇到過(guò)不少坎坷，但總是一路風(fēng)雨一路歌的走過(guò)來(lái)，成長(zhǎng)為讓通城人、湖北人乃至全國(guó)同行業(yè)刮目相看的知名企業(yè)，進(jìn)而成為中國(guó)涂附磨具行業(yè)的“巨無(wú)霸”。

湖北玉立砂帶集團(tuán)智能砂帶一車(chē)間主任萬(wàn)忠平介紹，像以前公司的產(chǎn)品都是通過(guò)大卷的方式向中間商供貨，再進(jìn)行加工，產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障。

近年來(lái)，傳統(tǒng)的砂帶、砂布、砂紙等產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，加之全球疫情持續(xù)影響，國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，作為“行業(yè)龍頭”的玉立集團(tuán)面對(duì)巨大壓力。為此，玉立集團(tuán)積極探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，加速推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈延伸、人工智能生產(chǎn)、終端制品化，實(shí)現(xiàn)直接面向終端客戶的訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，拉長(zhǎng)了下游產(chǎn)業(yè)鏈。

“產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，現(xiàn)在做到了這一點(diǎn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，能夠?qū)ξ覀兊慕K端客戶提供一個(gè)最好的保障，這樣既能保證“犀利”品牌的聲譽(yù)，又能讓我們的效益向前有一個(gè)延伸。”萬(wàn)忠平說(shuō)。