3月初，蘇州遠東砂輪有限公司員工平安返崗率達95%以上，各部門平穩(wěn)運行，基本實現(xiàn)全面復(fù)工。

疫情形勢下，遠東砂輪堅持疫情防控早計劃、嚴落實，贏得工作主動權(quán)。1月下旬，公司第一時間成立疫情工作專班，下設(shè)5個工作小組，積極采購口罩、測溫儀等防疫物資，對重要物資統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)調(diào)劑；動態(tài)了解員工假期活動軌跡，實時更新返蘇員工情況表，嚴格落實省、市復(fù)工前報備和觀察隔離措施；按要求設(shè)置隔離場所，制定切實可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案。公司注重線上線下同步推進，堅定全體員工戰(zhàn)勝疫情信心。

為了保證順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)并滿足市場與客戶需求，遠東砂輪積極與供應(yīng)商和客戶保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)好復(fù)工時間和發(fā)貨安排；積極關(guān)注各地高速、港口等運營情況，靈活調(diào)整提貨方式，避免因物流原因?qū)е庐a(chǎn)品延遲運輸；對部分產(chǎn)品適當(dāng)增加庫存，確保原材料供應(yīng)安全。公司內(nèi)部統(tǒng)籌安排好物資和人員，總經(jīng)理每天關(guān)注并總結(jié)緊急重要訂單生產(chǎn)和質(zhì)量情況，確保不影響交付客戶。

受疫情影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到一些實際問題。在當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化的大背景下，隨著疫情在世界各地不斷升級，原材料供應(yīng)和價格、下游客戶受影響程度等方面都存在較大不確定性。同時，有個別員工身在湖北等重點地區(qū)無法返崗，對全面復(fù)工造成影響。

在疫情防控的關(guān)鍵時期，遠東砂輪公司經(jīng)營團隊清醒地意識到：關(guān)鍵是要沉下心來苦練內(nèi)功，俯下身去攻克難關(guān)。在積極采取各種靈活措施應(yīng)對疫情的同時，立足長遠，努力提升企業(yè)自動化、數(shù)控化和智能化制造水平，心無旁騖抓好技術(shù)改造、新品研發(fā)、質(zhì)量提升和人才培養(yǎng)等重點工作，千方百計為客戶創(chuàng)造更多價值，與行業(yè)上下游企業(yè)抱團成長。