日前，中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林接受了某媒體記者采訪，在談及機床工具行業(yè)海外并購時，吳柏林發(fā)表了自己的觀點。
　　
　　他說，跨國并購對于發(fā)展我國機床工具產(chǎn)業(yè)具有重要意義，國務(wù)院各部門也要求我們帶好頭，繼續(xù)擴大中國機床業(yè)在國外的拓展。參與國際并購、借助國際平臺，非常有利于迅速提高我們的管理水平和科技進(jìn)步水平，有利于參與世界競爭。大連機床、沈陽機床、北京第一機床廠等企業(yè)都有著成功的跨國并購實例。但是從目前的情況看，并購的難度與金融危機之前和金融危機前期相比越來越大，具體表現(xiàn)在：
　　
　　（1）從經(jīng)濟性方面看，并購價格越來越高。這主要是因為金融危機即將過去，世界經(jīng)濟開始復(fù)蘇，人們看到了新一輪的希望。
　　
　　（2）看到中國制造業(yè)不斷發(fā)展壯大，西方國家感到壓力越來越大。有些國家為了防止給自身經(jīng)濟帶來更大威脅，而加強了封鎖，控制其企業(yè)向外銷售是其中一個重要手段。據(jù)我了解，日本和歐洲都已經(jīng)出臺了相應(yīng)的政策。
　　
　　企業(yè)不能為了“走出去”而“走出去”，而要做好充分準(zhǔn)備，這其中有很多地方需要企業(yè)注意和思考。
　　
　　首先是在價格上，要分析在投入產(chǎn)出方面是否合算。
　　
　　另外，從技術(shù)上，企業(yè)跨國并購的目的，是借助其平臺提高我們自身的技術(shù)水平。但是，其技術(shù)能否迅速轉(zhuǎn)移過來并且被及時消化掉，是值得推敲的。很多時候，跨國并購后產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移了，技術(shù)轉(zhuǎn)移卻存在障礙，因為某些核心技術(shù)不允許出境使用。比如北京第一機床廠對德國科堡公司的并購，科堡很多核心技術(shù)，在德國用都沒有問題，但是拿到中國來就是不允許的，因為當(dāng)?shù)卣畬τ谀捻椉夹g(shù)不準(zhǔn)出境使用都有明文規(guī)定。類似的規(guī)定，在日本、美國也有。
　　
　　而從管理上，企業(yè)要具備駕馭它的能力。并購?fù)瓿桑覀兤髽I(yè)在享受利益、行使權(quán)力的同時，還要遵循當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)，盡到相應(yīng)的義務(wù)。而這些法律法規(guī)是否已經(jīng)吃透，其中有沒有陷阱，都是需要注意的地方。