2008年7月10日，中國機械工業集團（國機集團）重組長沙汽電汽車零部件有限公司簽字儀式在湖南長沙舉行。
    2008年6月，國機集團上海產業基地投資項目簽約儀式在上海舉行，該基地規劃用地100萬平方米，用于興建石油化工裝備、電站空冷設備等產品的研制基地，項目預計總投資額13.9億元，主要產品包括電站板式空冷設備、海洋石油鉆采配套設備等，項目建成后年銷售收入可達20億元。此次項目將重點整合國機集團石化裝備領域的開發研究和生產制造能力，最終形成完善的石油化工裝備制造產業鏈，以進一步提升國機集團在石油化工裝備領域的規模實力和技術創新能力，提高國機集團的國際競爭能力。
    2008年6月，國機集團無償獲得了洛陽軸研科技股份有限公司股權。
    2007年12月，國機集團以股權劃撥形式先后控股中國福馬機械集團、中國海洋航空集團、中國一拖集團。
    國機集團這樣一個以工程承包、國際貿易見長，擁有總資產640億元的央企，過去一直以卓越的工程承包能力聞名，集團推行“一體兩翼”（以工程承包為主體，以科研開發和國內外貿易為兩翼）的發展戰略。在最近幾年，它正強勢進入裝備制造領域，期望通過一系列資產重組，做強裝備制造業，并依托裝備制造業，將原來“一體兩翼”的優勢拓展為“三大主業”（機械裝備制造與研發、工程承包、貿易服務）優勢。在三大主業均形成核心能力后，國機集團也將建成多條完整的裝備制造產業鏈。
    工程承包能力突出
    作為中國機械領域最大的國際工程承包商，國機集團有著很強的工程承包能力，其業務范圍涵蓋了電力工程等12個領域。十多年來，國機集團累計完成國外大型工程承包項目數百項，進出口總額累計200多億美元，有力帶動了中國機電設備、勞務、服務和技術的輸出，促進了國內研發制造水平的提升。
    在電力工程領域，國機集團始終保持著電站出口第一的位置，由國機集團出口的電站總裝機容量近1000萬千瓦，占全國出口電站裝機容量的70％以上，并開創了中國電站出口領域的多項“第一”。
    在冶金礦山領域，國機集團向寶鋼集團、鞍鋼集團、攀鋼集團等國內外數十個大型鋼鐵聯合企業提供了成套設備，向國內外眾多大型煤礦提供了含采掘、分選、輸送等在內的成套設備。
    在石化通用工程領域，國機集團向大慶、勝利等十幾個國內外油田及海上石油鉆采平臺提供了成套設備，由國機集團提供成套煉油設備的煉油廠已達30多家。
    在工業工程領域，國機集團擁有雄厚的實力與豐富的經驗，承接了大批的大型工業工程項目，獲得了國家、省部級各類獎項近百項。
    在交通運輸領域、船舶工業領域、通訊工程領域、環境工程、輕工紡織工程、農業工程、建材工程、物流運輸領域，國機集團也取得了驕人的成績。
    經過長期發展，國機集團已成為中國最大的國際工程承包和進出口貿易企業之一，是中國機械工業實力最強的科研開發及產業化基地和勘察設計施工企業，連續多年入選ENR“全球225家最大國際承包商”前50強和“全球200強工程咨詢設計企業”前100強。
    科技、貿易兩翼齊飛
    在“一體兩翼”的戰略中，輔助國機集團工程承包主體的兩翼，一個是科技研發，一個是國內外貿易。
    對于原有的25所科研院所，國機集團逐步進行了改制。轉制后的25家國家一類科研院所，通過不斷增強自主創新能力，走科技產業化發展道路，逐步形成了集研發、設計、制造、設備成套、施工、監理及服務等功能互補配套，產、學、研互相結合的獨特科技創新體系。近十年內，這些院所獲得國家和省部級科技獎勵1200余項，授權專利860余項，其中發明專利129項；并成功開發研制出一批產業化程度很高的名牌產品和科技含量高的集成項目，其中200多項高新技術產品的市場占有率超過20%，具有世界水平或國內領先水平，部分技術和設備遠銷海外，有力推動了中國裝備工業的技術進步。
    與其“航母”身份相對應，國機集團的重點科技領域也涵蓋很廣，包括電工電站、重型機械、石化通用、機床工具、工程機械、農業機械、儀器儀表、環保設備、地質裝備、機械基礎件設計。
    科技投入的良好產出也令國機集團獲益頗豐。
    經過多年發展，國機集團成員企業科技產業發展規模也不斷壯大，經營規模超過10億元的科研院所有2家，經營規模超過5億元的科研院所6家，經營規模超過3億元的10家，經營規模超過1億元的18家。這些優質的資產，也是未來令資本市場垂涎的潛在投資對象。
    在工程機械、農牧機械領域，國機集團擁有專門從事工程機械、農牧機械研究、開發、生產和銷售的產業化基地，已經實現了研究、設計和制造一體化的產業能力。
    促進國機集團騰飛的兩翼中，另一翼是其不斷拓展的國內外貿易。
    國機集團是中國機械工業引進國外先進技術、設備，把中國優質的機電產品推向國際市場的重要窗口。作為國機集團的傳統主業，國機集團擁有較完善的營銷體系、廣闊的市場范圍、通暢的貿易渠道，目前已基本形成了以機電設備為主導的貿易產品多元化、貿易方式多樣化和貿易市場全球化的格局，國內外貿易具有相當規模。
    在汽車服務貿易、船舶貿易、機電產品貿易、磨料磨具出口、汽車輪轂、園林工具出口方面，國機集團都取得了不錯的成績。
    突入裝備制造 建設完整產業鏈
    裝備制造業近年來毛利率趨穩、凈利率持續上升，國家在政策上支持振興裝備制造業。同時，國機集團大部分貿易產品的技術含量偏低，雖然貿易總額巨大，但是利潤并不豐厚。在全產業鏈競爭的時代，國機集團決心依托原有技術和貿易能力，通過收購重組一批裝備制造企業，塑造多條裝備制造完整產業鏈。
    國機集團的戰略轉型，和國資委的部署顯然十分契合。2007年初，國資委表態，將對裝備制造企業進行重組。隨后，中國福馬機械集團、中國海洋航空集團、中國一拖集團先后被劃歸至國機集團旗下。這樣的重組使國機集團獲得了強大的裝備制造能力，產業鏈進一步得到完善。同時，被并入的企業也能夠借助國機集團的品牌優勢和工程能力、貿易資源和管理能力獲得更好的發展。
    目前，國機集團的石油裝備、石化裝備制造能力在國內首屈一指。蘭州石油機械研究所(蘭石所)作為國機集團的下屬研究所，其開發的新技術、新產品使得國外同類產品價格被迫降低了一半。國機集團2008年在上海興建產業基地，將蘭石所的研發擴展到生產，完整了自身的產業鏈。
    對于旗下的重量級研究所，如西安重型機械研究所(西重所)、中國電氣科學研究院，國機集團正籌劃通過進一步的企業整合，來實現研發能力和制造能力的完美結合。
    據悉，在美國次貸危機背景下，國機集團又瞄準了國外一些處于經濟困境的研發機構，打算進行收購，其方式可能是相互換股、市值收購、或從合作到收購。
    除了資產劃撥和主動并購外，國機集團也通過與金融機構的合作來融資，用于提升旗下的生產制造企業。有消息稱，國機集團向國家開發銀行貸款項目談判正在進行中，未來獲得的貸款將被用于傳統制造業的技術改造、研究院所產業化和產業基地的建設。
    在國機集團2008年工作會議上，國機集團提出未來三年的發展目標：到2010年，實現主營業務收入1200億元，進出口總額85億美元，利潤總額超過40億元。顯然，突入裝備制造業，實現技術、貿易和制造的完美結合，將有助于國機集團實現上述目標。

　　
　　來源：《裝備制造》雜志