當(dāng)下，全球制造業(yè)格局正在發(fā)生巨變，制造業(yè)在全球迎來(lái)大洗牌。發(fā)展中國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造業(yè)，高端制造業(yè)回流至發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)制造業(yè)實(shí)際上正面臨“雙向擠壓”，這也是紛紛籌劃向智能制造轉(zhuǎn)型的背后驅(qū)動(dòng)力。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在亞布力論壇上表示，媒體和公眾不能把智能制造簡(jiǎn)單的理解為機(jī)器人、機(jī)械手臂、自動(dòng)化的流水線等等，其實(shí)這是一種片面的理解和表達(dá)，不僅是媒體和公眾有理解局限，很多制造企業(yè)對(duì)于智能制造也還停留在“制造”端。

　　到底什么是真正的智能制造？

　　那么到底什么是真正的智能制造呢？在楊元慶看來(lái)，智能制造并不只是制造端引進(jìn)AI、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等新技術(shù)和新設(shè)備那么簡(jiǎn)單，而是涉及到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造全流程的改造。智能制造不僅僅是“制造”環(huán)節(jié)的智能化，而是把研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)的制造全鏈條都串連起來(lái)的全面的智能化，是按照客戶的需求設(shè)計(jì)開發(fā)、采購(gòu)部件、組織生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷，并提供個(gè)性化的服務(wù)。

　　也就是說(shuō)，智能制造不是制造業(yè)某一端的改變，而是一種由里到外的全鏈條式變革。具體而言楊元慶認(rèn)為有三點(diǎn)比較重要：

　　其一，要實(shí)現(xiàn)智能制造，首先需要對(duì)制造業(yè)進(jìn)行“數(shù)字化”改造。其中，最關(guān)鍵的就是實(shí)現(xiàn)制造全鏈條的數(shù)字化，掌握各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是智能化的基礎(chǔ)。如果把智能化比作一輛汽車，那么數(shù)據(jù)就是汽油，是智能化的能源。

　　其二，光有數(shù)據(jù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要通過網(wǎng)絡(luò)讓數(shù)據(jù)連接起來(lái)、流動(dòng)起來(lái)。只有通過制造的全鏈條全面互聯(lián)互通，打通企業(yè)的“任督二脈”，沒有聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)在未來(lái)是沒有意義的，只有把數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化，才能最終實(shí)現(xiàn)智能化。

　　其三，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化之后，繼而推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售、服務(wù)全鏈條的智能升級(jí)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)智能化、生產(chǎn)智能化、供應(yīng)鏈智能化、銷售端的智能化、服務(wù)的智能化......

　　破除幻象，認(rèn)清智能制造的真實(shí)門檻

　　楊元慶的演講實(shí)際上指出了企業(yè)智能制造變革的真實(shí)門檻，有助于破除部分企業(yè)對(duì)智能制造急于求成的幻象。事實(shí)上，制造業(yè)企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型，不僅不能靠玩概念和燒錢，即便是有了真心實(shí)意腳踏實(shí)地的執(zhí)著信念，也需認(rèn)清自身客觀條件，認(rèn)清通向智能制造之路的漫長(zhǎng)與艱難。如果不能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，將又是一場(chǎng)因智能制造而起的產(chǎn)業(yè)泡沫，即便耗費(fèi)巨資購(gòu)買了設(shè)備，也達(dá)不到智能制造的效果。畢竟，美國(guó)的“國(guó)家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”、德國(guó)的“工業(yè)4.0”，日本的“工業(yè)價(jià)值鏈”，還有中國(guó)的“中國(guó)制造2025”都不是隨便說(shuō)說(shuō)，而是舉國(guó)戰(zhàn)略。

　　以實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)部分?jǐn)?shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為例，對(duì)制造業(yè)的要求就非常之高，楊元慶稱，為了實(shí)現(xiàn)“兩化”，聯(lián)想在全球建立了9個(gè)數(shù)據(jù)中心，每天新增的數(shù)據(jù)量超過30TB，每天處理的數(shù)據(jù)超過150億條，這才只是個(gè)基礎(chǔ)。而在中國(guó)其他很多地方，一些制造業(yè)企業(yè)連存儲(chǔ)還在靠紙，一些企業(yè)雖然把數(shù)據(jù)上了電腦，但卻還沒有聯(lián)網(wǎng)、沒有云化。

　　沒有聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)在未來(lái)是沒有意義的。制造業(yè)的兩化，不僅是企業(yè)要急需進(jìn)行內(nèi)網(wǎng)的搭建和改造升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的信息化、高效化、扁平化，更要依賴各地政府對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)，只有擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，提高網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，加快推進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能夠反哺制造業(yè)的發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通更加高效。

　　兩化僅僅是基礎(chǔ)，而在包括研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售、服務(wù)等全鏈條的智能化升級(jí)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都將是一個(gè)高難度的跨越，比如通過人工智能技術(shù)進(jìn)行智能研發(fā)、比如生產(chǎn)中的個(gè)性化定制、供應(yīng)鏈管理中通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能實(shí)現(xiàn)的供需預(yù)測(cè)、機(jī)器人客服等。

　　而事實(shí)就是，即便在全世界范圍內(nèi)，率先成功實(shí)現(xiàn)智能制造的也只能是極少數(shù)有底蘊(yùn)有實(shí)力有長(zhǎng)期投入的企業(yè)。