中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)重要關(guān)口。對(duì)外貿(mào)易最經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用減弱，GDP增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大是近年來(lái)全國(guó)由于上下普遍關(guān)注的問(wèn)題。在2017新的一年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)如何破局？時(shí)下很多人都在思考這個(gè)問(wèn)題。
       董明珠、宗慶后與馬云對(duì)撕
       在許多發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，服務(wù)業(yè)所占比重高于制造業(yè)。例如，2014年英國(guó)服務(wù)業(yè)在GDP中的比例高達(dá)高達(dá)78.4%。相比之下，中國(guó)服務(wù)業(yè)的GDP占比只有50%出頭。
       這些年來(lái)，一些財(cái)經(jīng)人士提出，“世界工廠”在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的附加值太低，以后應(yīng)該將發(fā)展重點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)上，服務(wù)業(yè)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)比工業(yè)拉動(dòng)更高級(jí)，服務(wù)業(yè)占比高被當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的標(biāo)志，制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的意義不像以前那么大了，諸如此類(lèi)等等。
       董明珠在2016年12月25日的《對(duì)話(huà)》欄目中，說(shuō)年輕人愿意開(kāi)網(wǎng)店不愿意干實(shí)體，對(duì)社會(huì)的沖擊需要關(guān)注。
然而，許多制造業(yè)企業(yè)的掌門(mén)人并不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。
       例如，格力電器的董明珠女士認(rèn)為，90后都去開(kāi)網(wǎng)店是很危險(xiǎn)的，如果年輕人不學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，終將威脅中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，究竟應(yīng)該仰仗包括虛擬經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)，還是應(yīng)該繼續(xù)依靠作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)支柱的制造業(yè)？
       此前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)代表人物馬云提出“五個(gè)新”：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源，被娃哈哈的宗慶后直白懟了一句：我認(rèn)為除了新技術(shù)以外，其他都是胡說(shuō)八道。
       宗慶后直白稱(chēng)，馬云的“五新”除了新技術(shù)，其他都是胡說(shuō)八道。
       馬云不依不撓，“中國(guó)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了。”“實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立關(guān)系”。
       馬云的后半句說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)：發(fā)展服務(wù)業(yè)和發(fā)展制造業(yè)不能相互否定，但這二者確實(shí)涉及“先有雞還是先有蛋”的問(wèn)題。
       服務(wù)業(yè)高度依賴(lài)制造業(yè)
       服務(wù)業(yè)可以大致分為面向企業(yè)的B2B服務(wù)（例如金融、咨詢(xún)等），以及面向個(gè)人的B2C服務(wù)（例如快遞、餐飲、娛樂(lè)等），這兩者其實(shí)都高度依賴(lài)制造業(yè)。
       要想明白這一點(diǎn)并不困難，但是需要一些馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路，將國(guó)民經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)內(nèi)部充滿(mǎn)互動(dòng)的整體加以研究，而不能像新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)那樣將國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)割裂開(kāi)來(lái)看待。
       快遞、餐飲、娛樂(lè)等B2C服務(wù)業(yè)的收入，來(lái)源于城市居民的消費(fèi)支出。城市居民得先有收入才有支出，而城市居民的收入，從企業(yè)的角度來(lái)看恰恰是人力成本的支出。
       由此可見(jiàn)，大型城市要想維持不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)格局，必須先有大型企業(yè)提供大量居民的收入來(lái)源；居民收入的一部分轉(zhuǎn)化為消費(fèi)支出，才能夠支撐服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
       從這個(gè)意義上說(shuō)，正是中國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)支撐了B2C服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，因?yàn)橹挥兄圃鞓I(yè)才能為大量城市人口提供穩(wěn)定的收入來(lái)源。
       如果制造業(yè)崩盤(pán)，大量城市居民就會(huì)喪失收入來(lái)源和消費(fèi)能力，服務(wù)業(yè)的收入又從哪里來(lái)？20世紀(jì)90年代的國(guó)企改革造成東北大量工業(yè)企業(yè)倒閉，使得數(shù)百萬(wàn)下崗職工處于貧困邊緣；居民消費(fèi)的萎縮使得東北地區(qū)難以培養(yǎng)出有影響力的服務(wù)業(yè)企業(yè)。
       蘇聯(lián)解體之后的俄羅斯也是一樣，制造業(yè)的覆巢之下，安有服務(wù)業(yè)的完卵？
       制造業(yè)對(duì)金融行業(yè)的支持作用被無(wú)視了
       再說(shuō)說(shuō)B2B的服務(wù)業(yè)——許多人看到了金融行業(yè)對(duì)制造業(yè)的影響，卻沒(méi)有看到制造業(yè)對(duì)金融行業(yè)的支持作用。
       放眼世界范圍內(nèi)的金融中心，除卻作為“白手套”的瑞士和作為轉(zhuǎn)口貿(mào)易樞紐的香港這兩個(gè)特例，紐約、倫敦、法蘭克福、東京等世界性金融中心都位于制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，這些制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的貨幣均擁有強(qiáng)大的國(guó)際結(jié)算功能。
       金融中心其實(shí)是個(gè)資本投機(jī)的平臺(tái)，如果所在國(guó)的本幣不是強(qiáng)勢(shì)貨幣，外國(guó)資本的投機(jī)活動(dòng)極易造成匯率劇變，對(duì)所在國(guó)構(gòu)成嚴(yán)重沖擊，甚至導(dǎo)致財(cái)政崩潰。
       泰國(guó)超前發(fā)展金融業(yè)的結(jié)果就是1997年被索羅斯等資本大鱷引爆了金融危機(jī)。一國(guó)政府要是不能保證本幣堅(jiān)挺，那就別琢磨打造什么金融中心了，要不然金融市場(chǎng)分分鐘變成金融屠場(chǎng)。
       強(qiáng)勢(shì)貨幣的背后其實(shí)是強(qiáng)勢(shì)制造業(yè)。強(qiáng)勢(shì)貨幣有兩方面含義，一是可以用于國(guó)際結(jié)算，二是能夠維持匯率相對(duì)穩(wěn)定，這兩方面都與制造業(yè)的格局有關(guān)。
       在金本位成為歷史之后，只有制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的貨幣才有資格成為其他國(guó)家的外匯儲(chǔ)備：別人持有你的貨幣，總得圖點(diǎn)什么吧？持有制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的貨幣，可以用于購(gòu)買(mǎi)被他們壟斷的高科技產(chǎn)品和高端工業(yè)品。
       從波音公司購(gòu)買(mǎi)大飛機(jī)不都得用美元結(jié)算嗎？哪怕是與美國(guó)的關(guān)系不怎么和諧的國(guó)家，也不得不儲(chǔ)備一些美元外匯用于國(guó)際結(jié)算，冷戰(zhàn)時(shí)期的蘇聯(lián)與現(xiàn)在的伊朗都是如此。一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)強(qiáng)大了，別的國(guó)家才愿意持有它的貨幣。
       反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)不發(fā)達(dá)，該國(guó)貨幣恐怕只能用來(lái)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)國(guó)家的原材料和農(nóng)產(chǎn)品，持有該國(guó)貨幣的意義也就不大了——想想看，你揣著一堆蒙古的圖格里克能買(mǎi)到啥？
       另一方面，只有制造業(yè)強(qiáng)國(guó)才有能力維持本幣匯率的穩(wěn)定。要想發(fā)展金融市場(chǎng)，就要給資本提供一些投機(jī)的空間，但是過(guò)度投機(jī)又會(huì)反過(guò)頭來(lái)吞噬金融市場(chǎng)。
       所以金融市場(chǎng)的投機(jī)活動(dòng)永遠(yuǎn)是把雙刃劍，必須被限制在一定的范圍之內(nèi)，絕對(duì)意義上的“金融自由”是自取滅亡。
       一個(gè)國(guó)家要想建設(shè)和維持有國(guó)際影響力的金融中心，就必須掌握強(qiáng)大的抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果有外國(guó)資本就想做空某國(guó)的貨幣，這個(gè)國(guó)家要想維持匯率穩(wěn)定，就必須依靠充足的外匯儲(chǔ)備。而積累外匯儲(chǔ)備最有效的方法，就是出口大量制造業(yè)產(chǎn)品。
       制造業(yè)闖關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期，切不可自廢武功
       在中國(guó)制造業(yè)崛起之前，中國(guó)也曾主要依靠原材料和農(nóng)產(chǎn)品的出口積累外匯儲(chǔ)備。這樣積累下來(lái)的外匯儲(chǔ)備少得可憐，1964年中國(guó)的外匯儲(chǔ)備僅1.66億美元。
       到了20世紀(jì)90年代以后，中國(guó)旺盛的制造業(yè)產(chǎn)品出口使得外匯儲(chǔ)備呈指數(shù)增長(zhǎng)，2015年達(dá)到了35255億美元。制造業(yè)的強(qiáng)大為央行提供了大量“外匯彈藥”用于抵御金融風(fēng)險(xiǎn)，使得中國(guó)有底氣實(shí)行人民幣的經(jīng)常項(xiàng)目?jī)稉Q，而不必采取20世紀(jì)90年代以前極為嚴(yán)格的外匯管制。
       發(fā)展服務(wù)業(yè)自然有其道理，但不能由此認(rèn)為“制造業(yè)已經(jīng)過(guò)時(shí)”或“制造業(yè)不再重要”。
       從歷史上看，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)的水平往往決定了服務(wù)業(yè)能夠取得的最高水平：擁有波音和特斯拉的美國(guó)，也擁有以金融和文化產(chǎn)業(yè)為支柱的服務(wù)業(yè)；擁有法拉利的意大利，服務(wù)業(yè)靠旅游和零售撐門(mén)面；至于東歐劇變后工業(yè)體系崩潰的羅馬尼亞，早已淪為“歐洲大妓院”。
       究其原因，制造業(yè)的水平?jīng)Q定了經(jīng)濟(jì)體在世界分工中的地位和資金流向。先把制造業(yè)做大做強(qiáng)，中國(guó)的服務(wù)業(yè)才有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。
       虛擬經(jīng)濟(jì)是指以金融系統(tǒng)為主要依托的資本循環(huán)運(yùn)動(dòng)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是直接以錢(qián)生錢(qián)的活動(dòng)。雖然中國(guó)的金融市場(chǎng)在不斷發(fā)展和完善，但虛擬經(jīng)濟(jì)不可能取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)而成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力量。
       虛擬經(jīng)濟(jì)不能像實(shí)體經(jīng)濟(jì)那樣解決大量人口的就業(yè)、創(chuàng)造居民收入，無(wú)助于解決“有效需求不足”的問(wèn)題。更何況，虛擬經(jīng)濟(jì)極易產(chǎn)生泡沫，近年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯：
       許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司尚處于“十幾個(gè)人，七八條槍”的起步階段，商業(yè)模式八字剛有一撇，距離盈利還很遙遠(yuǎn)，卻動(dòng)輒得到幾千萬(wàn)元乃至上億元的估值。更有甚者，一些自媒體自稱(chēng)有數(shù)百萬(wàn)粉絲，連未來(lái)的盈利模式都說(shuō)不清楚，就給自己安上個(gè)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的估值，然后急著變現(xiàn)。
       可以說(shuō)，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的虛擬經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在亂象橫生，有些投資人是真傻，而另外一些投資人則是裝傻——把一個(gè)公司盡快炒紅，然后玩擊鼓傳花的游戲，在這家公司的泡沫爆炸之前出手套利。
       沒(méi)有脫離政治的金融，沒(méi)有不抓金融的政權(quán)。國(guó)家現(xiàn)在也意識(shí)到了虛擬經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題。如果錢(qián)留在資本市場(chǎng)里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，卻始終無(wú)法帶動(dòng)生產(chǎn)、消費(fèi)和就業(yè)，那就真有問(wèn)題了。
       國(guó)家可以適當(dāng)鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，但是千萬(wàn)不能指望大眾創(chuàng)業(yè)成為解決年輕人就業(yè)的主要手段。坦率地說(shuō)，真正適合創(chuàng)業(yè)的人是極少數(shù)，最好符合以下條件中的至少一個(gè)：
       擁有豐富的社會(huì)閱歷和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)：眼界和管理能力在同行業(yè)的人才中屬于上乘。
       實(shí)現(xiàn)了部分財(cái)務(wù)自由：即使幾年內(nèi)沒(méi)有收入，家庭也不會(huì)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
       具有一定的融資能力：能夠憑藉業(yè)界口碑和人脈找到合適的投資人，保證資金支撐到業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
       掌握具有一定門(mén)檻的技術(shù)：別人即使想達(dá)到同等技術(shù)水平，也要消耗大量時(shí)間或支付巨額成本。
       剛畢業(yè)的大學(xué)生不滿(mǎn)足上述任何一個(gè)條件。缺乏經(jīng)驗(yàn)、能力有限的大學(xué)畢業(yè)生去創(chuàng)業(yè)謀生，有很多先天的劣勢(shì)，而先天的優(yōu)勢(shì)恐怕只有年輕和機(jī)會(huì)成本較低這兩條。不客氣地說(shuō)，這并不比飛蛾撲火強(qiáng)到哪兒去，能支撐下來(lái)的是極少數(shù)。
       而且，大學(xué)畢業(yè)生在市場(chǎng)上不具備任何融資能力，創(chuàng)業(yè)所需的經(jīng)費(fèi)恐怕主要來(lái)自于父母的積蓄。他們盲目創(chuàng)業(yè)的結(jié)果很可能是糟蹋了父母的積蓄卻一事無(wú)成，陷入失業(yè)或半失業(yè)狀態(tài)。
       真正適合多數(shù)年輕人的道路，其實(shí)是畢業(yè)后找一份能夠迅速積累業(yè)界經(jīng)驗(yàn)的工作，一方面為他們未來(lái)的發(fā)展提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和上升空間，另一方面為他們成家提供必要的收入來(lái)源，以制造業(yè)為主心骨的實(shí)體經(jīng)濟(jì)才能提供這樣的機(jī)會(huì)。
       從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)從低端制造業(yè)掙快錢(qián)的時(shí)代已近尾聲。隨著資產(chǎn)價(jià)格上漲和勞動(dòng)力成本上升，中國(guó)的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)已無(wú)明顯的成本優(yōu)勢(shì)。紡織業(yè)之類(lèi)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其實(shí)早已向巴基斯坦、孟加拉國(guó)、印度尼西亞等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移。
       而中國(guó)的高端制造業(yè)正在沖刺階段，正在努力沖破歐美國(guó)家自工業(yè)革命以來(lái)長(zhǎng)期把持的技術(shù)壁壘。現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)在電子產(chǎn)品等領(lǐng)域取得突破，接下來(lái)很可能在航空發(fā)動(dòng)機(jī)、大飛機(jī)等領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)新的格局。
       一旦闖關(guān)成功，接下來(lái)就是“山隨平野盡，江入大荒流”的景象，世界經(jīng)濟(jì)的分工體系將被中國(guó)徹底改變。
       在制造業(yè)闖關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期，切不可自廢武功，更不能像某些西歐、南歐國(guó)家那樣出現(xiàn)制造業(yè)“空殼化”的狀況。（作者：徐實(shí)，生物制藥專(zhuān)家，投資顧問(wèn)）