近日，廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司召開了2015年第一季度工作總結(jié)會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理侯遠(yuǎn)彬主持，創(chuàng)匯相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門管理人員參加了會議。
       會上，各部門管理人員簡明扼要的對第一季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，并積極提出了需進(jìn)一步改善的問題及建議。常務(wù)副總經(jīng)理侯遠(yuǎn)彬表示，為了便于各管理人員對公司目前的經(jīng)營狀況有更深入的了解，通過數(shù)據(jù)對創(chuàng)匯公司第一季度經(jīng)營情況、銷售市場情況及產(chǎn)品質(zhì)量情況作出分享，并再次強(qiáng)調(diào)下階段需加大力度提升生產(chǎn)力和繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量的提升和管控。
       會議認(rèn)為，創(chuàng)匯公司及各部門的工作在第一季度都取得了一定成績，但還要加快組建制造系統(tǒng)成型班組的組建速度，保證產(chǎn)能的持續(xù)提升，滿足市場需要。對于下一階段的重點(diǎn)工作任務(wù)，需重點(diǎn)做好幾方面：一是建設(shè)勝任能力團(tuán)隊(duì)，迅速提高生產(chǎn)能力，提升產(chǎn)品在市場的覆蓋率，這是第二季度的重點(diǎn)工作之首。二是在班組的組建上，要分解目標(biāo)，制定時(shí)間，按時(shí)間推進(jìn)和落實(shí)，保證人員招聘補(bǔ)充到位。三是國內(nèi)營銷部啟動系統(tǒng)性、針對性的考核工作，通過工作上考核的方式，促進(jìn)國內(nèi)一、二、三級市場覆蓋率提升，提升市場業(yè)務(wù)人員的整體能力。四是國際營銷部要逆勢而上，創(chuàng)新突破，抓住機(jī)遇，力爭客源與銷量的雙增長。
       另外，還要有認(rèn)知、有措施，有效果的去落實(shí)工作，真正實(shí)現(xiàn)讓員工快樂起來，讓團(tuán)隊(duì)成長起來，讓公司強(qiáng)大起來。一要優(yōu)化環(huán)境、筑巢引鳳；二要培訓(xùn)、培育、增強(qiáng)員工技能，提升員工價(jià)值；三要利用成長基金激勵(lì)后進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，重獎(jiǎng)具有突出貢獻(xiàn)的人；四要建設(shè)好企業(yè)文化，用文化演繹好創(chuàng)匯，以此提升公司的核心競爭力。