優秀企業文化的創建過程，離不開一個富有哲理、有思想的領導者的規劃、支持、參與和管理，整個領導者往往就是企業文的開創者。所以，企業文化從一定意義上來說也是總裁文化。一個企業的領導者是企業舞臺上的主角，具有無可取代的權威性和導向性。

　　以微軟公司為例，他的創始人比爾•蓋茨是一個精力充沛、頭腦靈活且富于創新精神的人，他別具一格的個性和高超技能造就了其公司卓越的文化品位。他強調以產品為中心來經營管理企業，并極力尋找與任用與自己相似的即有技術又善于創新、合作的人才。在微軟公司，比爾•蓋茨是員工眼中的夢想家，是一個厚積薄發、善于自我提高并執著追求心中夢想的人。他的個人精神風范在企業內得到了充分的發揚和貫徹，對企業產生極其深厚而長遠的影響，從而使整個公司的產品開發和運營管理等活動都帶有明顯的蓋茨色彩。他雄厚的技術知識存量和高度敏銳的戰略眼光，以及在他周圍匯集的一大批精明的軟件開發和經營人才，使自己及其公司始終是這個瞬息萬變的行業前鋒。

　　在二十世紀六十年底，瑪麗凱化妝品公司的創始人瑪麗最初只有5000美元的創業基金。但在三十多年后，她公司的年銷售額已經突破了60億美元，員工人數多達30多萬，而瑪麗本人也被公認為美國最智慧的工商界領導人之一?，旣悇P公司的成功很大程度上歸功于瑪麗的正確領導，如她精致優雅的個人形象、不斷創新的經營思維以及她在一年一度的表彰大會上推行各種形式的獎勵，如豪車、豪華全球游、以及價格不菲的黃金鉆飾等等。

　　有此可見，作為企業的靈魂人物，總裁的個人修養、文化學識、價值觀、經營哲學和領導方式對企業文化的形成有著至關重要的作用。每一個企業家都應該具有推行自己思想觀念的愿望和能力，并通過不斷的學習，提高文化素養，高屋建瓴、地引導企業文化，讓企業在發展過程中適應市場不斷變化的格局。