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官方微信摘要 自去年以來，在房地產(chǎn)調(diào)控從緊、需求減弱和歐美貿(mào)易壁壘雙重因素重壓之下，一些家具企業(yè)銷售下滑、利潤銳減，甚至陷入虧損狀態(tài)，減產(chǎn)、關(guān)店、裁員的消息層出不窮。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，逆勢突圍...
自去年以來，在房地產(chǎn)調(diào)控從緊、需求減弱和歐美貿(mào)易壁壘雙重因素重壓之下，一些家具企業(yè)銷售下滑、利潤銳減，甚至陷入虧損狀態(tài)，減產(chǎn)、關(guān)店、裁員的消息層出不窮。
面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，逆勢突圍成為每一個(gè)家具企業(yè)必須面對的課題。
行業(yè)困境凸顯
如今，房地產(chǎn)調(diào)控政策的加碼導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入寒冬，這無疑給房地產(chǎn)下游的家具行業(yè)蒙上了一層陰影。就在我國家具行業(yè)陷入低谷時(shí)，歐美等國的貿(mào)易壁壘法案卻擺出輪番轟炸之勢。在內(nèi)外雙重因素的夾擊之下，一些家具企業(yè)普遍存在銷售業(yè)績下滑、利潤銳減，甚至陷入虧損狀態(tài)。
歐盟近期正式通過了“木材及木制品規(guī)例和新環(huán)保設(shè)計(jì)指令”，將進(jìn)一步提高我國木制品的輸歐門檻。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著原材料、人工成本的上升，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高，國外售價(jià)也沒增加，直接壓縮了企業(yè)的利潤空間。人民幣升值又使得企業(yè)利潤縮水，歐盟新規(guī)無疑更是雪上加霜。
近期，皇朝家私2012年中期盈利預(yù)警公告顯示，“截至2012年6月30日，6個(gè)月的未經(jīng)審計(jì)綜合溢利將同比下降90%以上，公告發(fā)布后，皇朝家私估價(jià)暴跌高達(dá)10.69%。
事實(shí)上，皇朝家私的業(yè)績大跌其實(shí)是整個(gè)家具行業(yè)的一個(gè)縮影。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年在深圳有70余家中小型家具企業(yè)倒閉；在全國各地，也出現(xiàn)了家具賣場過剩、賣場倒閉關(guān)門的現(xiàn)象，北京某家具品牌在2011年下半年不到半年的時(shí)間，就關(guān)閉了五家門店；各大品牌的銷售額也出現(xiàn)不同程度的下滑和虧損。
市場加速洗牌
目前我國家具企業(yè)共有6萬多家，規(guī)模以上的企業(yè)只有4000多家。而大部分企業(yè)還在單打獨(dú)斗，很少與其他企業(yè)和其他行業(yè)合作，缺少集群意識，企業(yè)的競爭力也就相對薄弱。沒有大的品牌，難以提高知名度，是家具企業(yè)的一大痛處。
《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，國內(nèi)一部分中小企業(yè)關(guān)門歇業(yè)的情況普遍存在，部分勉強(qiáng)維持的家具企業(yè)，店面人氣也大幅下降。從2011年年底到今年，隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的貫穿以及原材料、勞動力成本的上漲，導(dǎo)致一些家具企業(yè)和經(jīng)銷商的市場銷售增幅收窄，盈利能力下降。
造成這種現(xiàn)象有多種因素。我國家具行業(yè)的前10年可謂風(fēng)生水起，增速一度超過30％，而當(dāng)受到近兩年，內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利的影響下，市場表現(xiàn)出了轉(zhuǎn)型陣痛。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，目前業(yè)內(nèi)缺乏長期規(guī)劃、盲目跟風(fēng)現(xiàn)象普遍存在，中低端市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，以至開打價(jià)格戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰的洗牌趨勢十分明顯。
此外，國內(nèi)家具業(yè)品牌多雜亂，缺少高附加值的中國品牌，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的家具知名品牌更是鳳毛麟角。產(chǎn)品質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家相比存在極大差距，直接影響了我國家具企業(yè)的國際地位，并直接影響我國家具出口長遠(yuǎn)發(fā)展。
一不愿具名的行業(yè)人士表示，未來3至5年內(nèi)家具行業(yè)將面臨洗牌。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣背景下，中國家具市場洗牌才剛剛拉開序幕。在市場規(guī)律作用下，通過資源整合，洗牌對整個(gè)家具行業(yè)的長足發(fā)展具有積極意義；同時(shí)，這對每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。目前家具企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制、內(nèi)部管理上下工夫，降低成本開支，提高綜合競爭力。
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