2012年對于中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)而言可謂流年不利：繼美對華光伏產(chǎn)品征收關(guān)稅之后，9月6日，歐盟也正式對華光伏發(fā)起反侵銷調(diào)查，太陽能“貿(mào)易戰(zhàn)”一波未平一波又起，中國光伏產(chǎn)業(yè)節(jié)節(jié)敗退。

　　據(jù)美國投資機構(gòu)MaximGroup最新發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，中國最大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累積已高達175億美元，約含1110億人人民幣。整個光伏業(yè)負債率已經(jīng)過70%，連昔日雙雄賽維和尚德也岌岌可危。

　　記者觀察，目前光伏產(chǎn)業(yè)面臨外憂內(nèi)患：外部是產(chǎn)能過剩、價格暴跌、出口不佳、外圍惡化、資金短缺，內(nèi)部是過度依賴政府補貼、核心技術(shù)匱乏、庫存過高、回收賬款延后、設(shè)備老化。積重難返的結(jié)局，無外乎轟然倒地或斷臂求生。這也為中國工程機械制造產(chǎn)業(yè)提供警醒：低價競爭是把雙刃劍，一旦被對手以“反傾銷”之名擋回，鮮血淋漓的可能是自己。

　　低價競爭導致利潤灘薄，難以完成技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，降低企業(yè)抵御風險的能力。據(jù)21-sun記者了解，機械制造行業(yè)自2009年毛利潤連續(xù)三年下降，從30.14%下降到2011年的28.1%.其中,競爭壓力不斷增大和成本不斷上升是主因。

　　利潤空間不斷萎縮，現(xiàn)有的融資環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，也使得企業(yè)不敢也不愿去承擔技術(shù)升級帶來的風險，只期通過市場規(guī)模的擴大和營銷渠道的完善來彌補技術(shù)上的短板。一旦遭遇經(jīng)濟周期或市場惡化，只能通過減產(chǎn)、停產(chǎn)、削減渠道和裁員等方式渡過難關(guān)。這樣的“斷臂求生”即使能幫助企業(yè)熬過“冬天”，也已元氣大傷，重拾信心更不知何年何月。

　　在國際舞臺上，低價競爭也常常導致貿(mào)易摩擦，特別遇到世界經(jīng)濟不景氣時，傾銷與反傾銷之爭往往更加激烈。今年8月30日，美國商務(wù)部修改對華新充氣工程機械輪胎反傾銷和反補貼終裁，其中傾銷稅率修改為5.10%-210.48%，反補貼稅率修改為2.52%-14%。

　　誠然，在海外直接投資建廠、或者通過與海外工廠合資的方式可以轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，繞過“反傾銷”這道門檻，但當?shù)卣坏┱J為公司的定價低于本土廠商，也會采取其他措施來限制企業(yè)發(fā)展，這樣更加得不償失。因此，如何擺脫廉價劣質(zhì)之名和實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，避免走光伏產(chǎn)業(yè)老路，依然是擺在中國工程機械及其配套件企業(yè)面前的一道考題。