當(dāng)人們正在感受炎熱天氣時，光伏產(chǎn)業(yè)的“冬天”卻寒意正濃。作為主要光伏市場的歐洲由于受債務(wù)危機(jī)的影響，頻頻削減政府補貼，導(dǎo)致需求急劇下降。雪上加霜的是，美國商務(wù)部決定對中國企業(yè)出口到美國的光伏產(chǎn)品采取反傾銷措施，稅率31.14％~249.96％。

　　在這樣的背景下，光伏生產(chǎn)企業(yè)大部分都陷入了停產(chǎn)或半停產(chǎn)困境。然而，記者近日走進(jìn)易成新材料股份有限公司采訪時了解到，借助實施拓展產(chǎn)品模式及技術(shù)優(yōu)勢，該公司在低迷的市場環(huán)境中卻依然穩(wěn)步前行。
 

　　危中有“機(jī)”謀發(fā)展
 

　　“說實在的，現(xiàn)在的市場形勢依然不容樂觀。受歐洲光伏市場政策變動影響，光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大幅度回調(diào)，作為其產(chǎn)業(yè)鏈條上的一環(huán)，碳化硅線切割刃料的生產(chǎn)企業(yè)也未能幸免。”易成公司董事長、總經(jīng)理孫毅并不隱諱企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢。但是，“危”中有“機(jī)”，孫毅告訴記者，他們正積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。
　　隨著12.5兆瓦太陽能光伏電站項目的立項，易成公司“立足中原，進(jìn)軍西部，挺進(jìn)光伏，走向世界”發(fā)展戰(zhàn)略得以實施，進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)鏈的終端。對于太陽能光伏電站開發(fā)，易成公司從去年開始動作頻頻。顯然，這個行業(yè)發(fā)展的趨勢是，隨著光伏產(chǎn)業(yè)形勢的低迷，投資太陽能電站的成本降低。就國家“十二五”新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來看，實現(xiàn)工業(yè)硅-多晶硅-單晶硅-切片-太陽能電池片-太陽能組件-太陽能電站的完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈的太陽能，將率先突圍并實現(xiàn)利潤擴(kuò)大。
　　“不具備這方面實力的企業(yè)貿(mào)然投資電站，很難保證25年的使用壽命。”孫毅指出，光伏電站的利潤率是以25年的使用壽命作為核算依據(jù)的，現(xiàn)在光伏組件質(zhì)量良莠不齊，很難保證25年的使用壽命。隨著使用年限的增加，電站的維護(hù)成本會越來越高。目前，易成在行業(yè)中的地位領(lǐng)先，擁有世界最大的碳化硅精細(xì)微粉生產(chǎn)基地，最關(guān)鍵的是有著健康運行的資金鏈。孫毅對公司的這一步很有信心。
高性能陶瓷是新材料的一個組成部分，在能源、電子、航空航天、機(jī)械、汽車、冶金、石油化工和生物等領(lǐng)域有廣闊的應(yīng)用前景，是工業(yè)技術(shù)特別是尖端技術(shù)中不可缺少的關(guān)鍵材料。目前全球各類高性能陶瓷及其產(chǎn)品的市場銷售總額每年達(dá)數(shù)百億美元，而且年增長率達(dá)8%。
　　5月10日，中國科學(xué)院上海硅酸鹽研究所——中國平煤神馬集團(tuán)易成公司“高性能陶瓷材料應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心”揭牌儀式在易成公司舉行。“高性能陶瓷材料應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心”由中國科學(xué)院上海硅酸鹽研究所與易成新材料股份有限公司聯(lián)合成立。雙方本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢互補、合作共贏、共同發(fā)展的原則，面向新材料、新能源產(chǎn)業(yè)對高性能陶瓷材料的應(yīng)用需求，共同開展高性能陶瓷材料應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。
　　孫毅說，緊緊圍繞新材料新能源產(chǎn)業(yè)、圍繞拓展碳化硅產(chǎn)品應(yīng)用和使用鏈條，積極開展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的嘗試與研究，科學(xué)部署和推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目，是易成公司下一步發(fā)展的重中之重。
 

　　狠抓管理見成效
 

　　在光伏行業(yè)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵的困難形勢下，市場營銷和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作最為艱難，特別是在產(chǎn)品過剩、需求萎縮的情況下，工作難上加難。但是，市場營銷部門和品質(zhì)管理部門不畏難、不氣餒、不懈怠、不放棄，分解目標(biāo)，落實責(zé)任，直接與市場接軌，加強(qiáng)與客戶溝通，堅持定期召開營銷和品質(zhì)管理工作例會，及時掌握動態(tài)，化解有關(guān)問題，靈活調(diào)整應(yīng)對策略。特別是外派營銷人員，遠(yuǎn)離公司，駐守客戶，不分晝夜，隨時溝通，構(gòu)筑起聯(lián)系生產(chǎn)與客戶之間的保障性網(wǎng)絡(luò)體系，為占有市場、順利營銷作出了貢獻(xiàn)。上半年，公司累計完成銷量21507噸，消化庫存5000噸。
　　在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，質(zhì)管人員始終貫徹“滿足需求保信譽，品質(zhì)優(yōu)良創(chuàng)名牌”方針，一方面外派質(zhì)檢人員常駐青海、甘肅原料基地，做好質(zhì)量指導(dǎo)和質(zhì)量管控，做到了質(zhì)量管理關(guān)口前移；另一方面，主動走訪下游客戶，掌握客戶需求動態(tài)信息，做到生產(chǎn)、銷售、客戶使用評價的無縫對接；其三，在公司范圍內(nèi)開展了由生產(chǎn)一線員工參與的全面質(zhì)量管理活動，用科學(xué)的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度解決質(zhì)量管控過程中出現(xiàn)的問題。半年來，獲得省級優(yōu)秀QC成果三等獎一項、市級優(yōu)秀QC成果一等獎一項。
　　在安全生產(chǎn)上，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，落實“四個重在”要領(lǐng)，牢固樹立“零容忍、零失控”、“安全是公司最大的效益，安全是職工最好的福利”等安全理念。以現(xiàn)場管理為重點，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度體系、安全生產(chǎn)教育體系、隱患排查整改體系、干部值班跟班體系的作用，堅持隱患整改跟蹤落實制度，杜絕重復(fù)隱患，消滅責(zé)任空當(dāng)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
 

　　提升素質(zhì)下真功
 

　　在年中工作會議上，孫毅很動情地說，易成的員工是優(yōu)秀的，易成這個企業(yè)是優(yōu)秀的。這是他們能夠戰(zhàn)勝困難的有力保障。
　　以“易理明德，成業(yè)正身”為校訓(xùn)的易成大學(xué)，于4月11日舉行了首屆學(xué)員畢業(yè)典禮，30名學(xué)員以優(yōu)異的成績圓滿畢業(yè)，奔赴不同的生產(chǎn)管理崗位。一年來，易成大學(xué)堅持開拓性、實用性、創(chuàng)新性原則，針對學(xué)員實際開設(shè)了現(xiàn)代企業(yè)管理理論、光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及技術(shù)、公司上市工作有關(guān)法律政策及要求、工程項目管理、企業(yè)文化建設(shè)、《弟子規(guī)》原文及解說等多方面課程，采取內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、形勢講座、技術(shù)交流、案例分析等多種教學(xué)方式，在提升員工技能、豐富職工知識的同時，兼顧研發(fā)力、應(yīng)變力、創(chuàng)新力的培訓(xùn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)、提高管理水平提供了保障。
　　說到人力資源，就不得不提目前易成的“引智”工程。宇德海博士是磨料磨具行業(yè)的技術(shù)專家，也是企業(yè)管理和新能源新材料方面的資深專家。今年7月，他被易成公司聘請出任運營總監(jiān)。孫毅告訴記者，目前，易成公司已經(jīng)打破了碳化硅精細(xì)微粉生產(chǎn)的單一格局，構(gòu)筑了“一本兩翼”產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。但是，沒有人才作保障，一切都是空話。公司就是要大膽引智引才，把技術(shù)人才引進(jìn)來，把專家請進(jìn)來，加入易成的團(tuán)隊，投入到項目建設(shè)和運營中來。
　　說到公司下半年的發(fā)展，孫毅表示，易成就像是一艘在大海里搏擊的航船，遇到大風(fēng)大浪是正常的，但是，只要易成人團(tuán)結(jié)、堅守、拼搏，就一定能穩(wěn)住航舵，駛向成功的彼岸。