過去的2011年，國家相關(guān)部門對房地產(chǎn)市場進(jìn)行了一系列調(diào)控，使得不少房企傷痕累累。而新來的2012年，部分城市的樓市卻未能迎來期許的良好局面，幾許沉悶的氛圍籠罩著房企，升溫的新一輪調(diào)控使得房地產(chǎn)行業(yè)在龍年開門遭遇“僵局”。

　　上游行業(yè)的低迷，將直接影響下游行業(yè)的發(fā)展。樓市的不景氣便直接給建筑五金帶來了危機(jī)，整個行業(yè)在龍年之初便迎來了考驗。去年年末，房地產(chǎn)市場房屋成交量下降幅度較大，繼而使得裝修戶減少，建筑五金的銷售量受到?jīng)_擊。

　　當(dāng)面臨行業(yè)洗牌的時，建筑五金除了積極做到從生產(chǎn)粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變外，也要把握好質(zhì)和量的平衡，最重要的還要在管理發(fā)展中穩(wěn)中求進(jìn)。

　　據(jù)了解，房地產(chǎn)行業(yè)對于建筑五金的影響往往慢半拍，建筑五金需趁樓市慘淡尚未殃及自身時盡快找尋出路。例如，在大多數(shù)消費(fèi)者對住房樓持觀望態(tài)度時，將銷售目標(biāo)瞄準(zhǔn)企業(yè)辦公大樓。在新年伊始，重新裝潢公司辦公區(qū)域的也不在少數(shù)，建筑五金企業(yè)可在此找到一些發(fā)展的機(jī)會。

　　此外，建筑五金亟須擺脫單純依靠批發(fā)實(shí)用裝修配件的老路，利用個性化的五金件吸引消費(fèi)者，使產(chǎn)品擁有更多的附件值。當(dāng)產(chǎn)品不再是單純依靠低價來跑量時，或許新的銷售思路也就被打開了。另外，這些擁有市場的個性化建筑五金，將會吸引大批新興的80后消費(fèi)者，把這些消費(fèi)主力軍被收服，也可以在市場上有一席之地。

　　還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，前幾年借著樓市的好光景瘋狂開業(yè)的建筑五金公司，在如今樓市調(diào)控措施下降會受到懲罰，部分質(zhì)量不高、服務(wù)不好的公司將被淘汰，建筑五金行業(yè)的競爭力度仍在加大，各企業(yè)勢必要做好行業(yè)洗牌準(zhǔn)備。