新光硅業在價格逼近生產成本時，就逐步限產了，并最終選擇了停產。據了解，新光硅業今年前三季度的產量已經超過去年全年水平，果斷選擇停產搞技改，是為了能夠保住今年的盈利。
　　“這標志著，光伏行業的虧損情況已經進一步深入和惡化。”上海超日副總經理張劍這樣表示。據張劍解釋，多晶硅生產線一旦停產，多會對設備造成損害，而且，重新啟動生產線也將會加大成本。一般來說，只要能夠消化虧損，即使虧一部分也會開機生產。

    去庫存化的過程

　　近期，天威保變、川投能源披露，雙方共同參股的公司新光硅業將于近日進行停車技改，計劃時間為半年。不難看出，電池組裝企業的停產開始向上游多晶硅企業傳染。
　　據國家發改委能源研究所副所長李俊峰介紹，國內已有1/3的光伏組件企業處于停產半停產狀態。
　　與此同時，眾多光伏公司在本季度出現了業績虧損。從已經公布三季度業績的尚德電力、賽維LDK、中電光伏、晶科能源、阿特斯太陽能和晶科能源來看，5家企業虧損，僅有晶科能源利潤為正。
　　有分析師認為，對這些光伏企業來說，第三季度最大的問題不在于出貨量受阻，而是價格暴跌。以晶科能源為例，三季度的光伏組件出貨量高達257.7兆瓦，要比二季度的254.1兆瓦高出一點，而其2010年的當季出貨量只有134.8兆瓦。
　　“目前市場報價已經低于一些企業的成本價。”張劍告訴《華夏時報》記者，這是不少小企業不得不停產的原因。
　　中國可再生能源學會副理事長孟憲淦表示，中國光伏企業上半年開始出現出口萎縮，下游市場不振，再加上2010年各地紛紛上馬光伏項目，造成產能嚴重過剩。目前光伏產品積壓量達到10GW左右，而2010年中國光伏企業的銷售量為10.7個GW，這相當于積壓了足夠賣一年的產品。
　　“接下來的兩年，將是光伏企業難熬的冬天，而且將是一個逐漸去庫存化的過程。”孟憲淦表示。

　　準備過冬招數

　　隨著光伏行業寒流的加深，大企業開始收緊擴張戰略，縮減行政費用。
尚德電力控股有限公司在截至2011年9月30日的第三季度財務報表預公告時表示，將在2012年暫停擴張性投資，同時稱，公司正在采取切實行動降低運營成本，預計2012年運營費用至少降低20%以上。

　 11月8日，英利集團召開萬人誓師大會，董事長苗連生激勵員工共同度過光伏行業嚴冬。英利集團相關負責人介紹，英利開始收縮行政費用。舉例說，就用電一項，提倡員工不坐電梯，辦公室少開燈，據計算，每月節電費用可達30萬元。
與此同時，開拓新興市場也成為光伏企業要邁過冬天籌謀已久的打算。
   尚德電力投資關系部高級經理張建敏對《華夏時報》記者表示，尚德電力在前兩年就開始開拓新興市場，目前亞太中東非地區市場份額已經達到了27%以上，中國市場已經啟動，達到10%以上。
   英利相關負責人也稱，在鞏固歐洲傳統市場的基礎上，將加大對美國、中國、東南亞等新興市場的開發。