從第一代的普通棕剛玉F砂、P砂，到第二代的煅燒棕剛玉、棕剛玉微粉、鍍衣剛玉，再到第三代的陶瓷結合劑堆積磨料、微納米球形SG剛玉磨料、磁性磨料，鄭州宏基研磨科技有限公司的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新實際上是對其“與時代同步”理念的最好詮釋。中國經(jīng)濟進入新常態(tài),供給側(cè)結構性改革深入推進，毫無疑問，供給側(cè)改革是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展最核心的特征。提起供給側(cè)改革，不少企業(yè)覺得這是個“高大上”的詞匯，離自己很遙遠，但仔細琢磨思量，企業(yè)在環(huán)保政策、市場行情、產(chǎn)銷利潤等方方面面與其聯(lián)系密切，這也是供給側(cè)改革這個頂層設計在基層實踐的鮮活體現(xiàn)。供給側(cè)改革是個復雜的系統(tǒng)工程，需要一攬子方案，對于磨料磨具這個傳統(tǒng)行業(yè)來說，又該怎樣把握供給側(cè)改革？我們不妨來看看宏基研磨怎樣做。

鄭州宏基研磨科技有限公司總經(jīng)理 牛偉

　　做加法：增加產(chǎn)品種類  拓展市場需求點

　　對企業(yè)來說，做加法，就是要增效益，提利潤。怎樣做，就是要積極開發(fā)新的產(chǎn)品，拓展新的市場，打造新的增長點。磨料行業(yè)屬于 “兩高一資”、產(chǎn)能過剩的行業(yè)，走原來的老路子注定沒有前途，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，但如果轉(zhuǎn)型步伐過大，和企業(yè)主營業(yè)務沒有任何價值鏈上的關聯(lián)，帶來的風險也是巨大的。企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新的市場需求點有必要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，從企業(yè)主營業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈延伸，去尋找匹配新興產(chǎn)業(yè)。

　　目前國內(nèi)磨料行業(yè)的現(xiàn)狀是基礎磨料嚴重過剩，包括金剛石產(chǎn)業(yè)也是這個問題。作為磨料磨具企業(yè)，首先不能是擴大規(guī)模，因為市場已經(jīng)產(chǎn)能過剩了，基礎原材料規(guī)模再大，一旦遇到關鍵性的問題，倒閉也是很快的，企業(yè)要考慮的是該怎樣推出新的產(chǎn)品，只有不斷創(chuàng)新，開發(fā)新的產(chǎn)品，就會有新的市場，企業(yè)生命力可能就會很強，而國內(nèi)很多企業(yè)能想到這些但沒做到。宏基研磨18年來一直沿著推陳出新這條路在走，專注于磨料生產(chǎn)加工，一直在想怎樣推出新的產(chǎn)品，包括公司的新產(chǎn)品磁性磨料也是這樣。

　　磁性磨料是以鐵質(zhì)軟磁為基礎由一種或多種磨料，散熱、潤滑輔料組成的磁性顆粒，在磁力研磨拋光中受到磁力的作用從而使其磨粒壓向工件表面，由于磁性磨料在磁場中受磁力控制，可以加工形狀復雜多變的表面，孔，腔，溝槽，間隙過小的內(nèi)部等。這款產(chǎn)品是宏基研磨在國外走訪中看到有磁力拋光機床的使用后，確立了研發(fā)項目，經(jīng)過兩年多的潛心研發(fā)，目前該產(chǎn)品已在國內(nèi)申請了專利。今年年初時宏基研磨的磁性磨料已經(jīng)開始在日本市場做推廣，在9月份的2017年歐洲（漢諾威）國際機床展（EMO Hannover2017）期間，也對接了幾個歐洲客戶，目前正在測試，同樣宏基研磨在國內(nèi)也聯(lián)系了幾家廠商在做測試。磁性磨料在管道內(nèi)壁、壓力容器內(nèi)壁等有著廣闊的應用前景，也許還有很多未發(fā)現(xiàn)的領域，未來應用空間很大。

　　做減法：淘汰低端產(chǎn)能  向高附加值轉(zhuǎn)變

　　加與減是一對辯證關系，有加必有減，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構的動態(tài)調(diào)整中需尋找平衡，有所為有所不為，達到最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)組合。企業(yè)家要敢于以壯士斷腕的魄力，對落后的、過剩的低端產(chǎn)能，哪怕暫時還有利可圖，要堅決淘汰；對于國家不鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、低端無效的產(chǎn)品，要堅決拒絕。

　　隨著新材料的出現(xiàn)以及環(huán)保要求越來越嚴，傳統(tǒng)磨料的應用市場趨于飽和，而且空間越來越小，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級。目前，宏基研磨傳統(tǒng)磨料月產(chǎn)量維持在三千噸左右不動，全力以赴重點往新材料、新產(chǎn)品、高附加值方向轉(zhuǎn)型，明年新工廠的開工建設也將圍繞此展開規(guī)劃。

　　做乘法：堅持創(chuàng)新發(fā)展 發(fā)揮乘數(shù)效應               

　　科技創(chuàng)新，既是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，也是企業(yè)的核心競爭力。科研能給企業(yè)帶來乘數(shù)效應，投入一元錢做研發(fā)，未來有可能帶來十元、百元的收益。

　　新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營壓力偏大，資金吃緊。面對這種情況，其它預算可以壓縮，但科研投入一定要有充分的保證，因為科研能力決定了企業(yè)有沒有活力，產(chǎn)品有沒有競爭力；決定了企業(yè)能走多遠，能活多久。在科研投入上斤斤計較，舍不得花錢，不單單是目光短淺，更是在自尋短見。在創(chuàng)新的道路上，宏基研磨投入了大量的人力、物力、財力，與高等院校、科研院所構建了全方位的創(chuàng)新研發(fā)體制機制，同時宏基研磨積極走出國門參加國際展會，開拓視野，及時了解國外技術動態(tài)，主動在發(fā)達國家做市場考察、調(diào)研。通過多方位的聯(lián)動，堅持創(chuàng)新理念，挖掘發(fā)展新動力，培育“研磨材料產(chǎn)業(yè)鏈乘數(shù)因子”，讓企業(yè)能夠更加快速的適應市場變化。

　　做除法：革除舊思維 發(fā)展新理念

　　目前國內(nèi)無論是剛玉、碳化硅等普通磨料企業(yè)，還是超硬磨料企業(yè)基本還在基礎原材料上發(fā)展，而新型磨料的研發(fā)水平距離世界發(fā)達國家還有一段距離，我們應該做的是與世界同步，當然也不要太好高騖遠。企業(yè)家一味的想著要上多少爐子，要上多少臺六面頂壓機的這種以量取勝的習慣性思維需要改變，企業(yè)應該多出去看看。去國外參展，我們發(fā)現(xiàn)德國、日本都沒有說有很大的企業(yè)。在國外考察中，曾經(jīng)參觀了一家世界最大的汽車傳感器工廠，但實地卻發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)面積很小。日本、德國企業(yè)的思維和國內(nèi)企業(yè)不一樣，他們更注重的是實效、實力，更注重的是產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品特色等，這就是企業(yè)能夠壽命長、保持競爭力的秘訣，全世界最長壽的企業(yè)日本金剛組公司成立于578年，千年不倒的重要原因就在于奉行“實用主義”、“專注專業(yè)”。

　　世界上幾個工業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展過程和我們是一樣的，美國、日本、英國、德國等都經(jīng)歷過環(huán)境污染的問題，后來通過民間自發(fā)抗議，政府出臺了一系列整治措施，最后改變了環(huán)境的狀態(tài)。歐美日現(xiàn)在基本上沒有磨料冶煉企業(yè)，中國將來也是這個趨勢，做基礎原材料的路子會越走越窄，原材料生產(chǎn)企業(yè)以量取勝的模式將難以適應市場發(fā)展。因此，原材料企業(yè)有必要考慮讓企業(yè)的層次上一個臺階，考慮“新產(chǎn)品”、“新型研磨材料”、“制品”、“環(huán)境友好”等關鍵節(jié)點。路漫修遠，企業(yè)當提前去想，提前去做，這不是三五年能做好的，是個長期過程，需要企業(yè)埋頭苦干、腳踏實地的一步一步來做。

　　記者在宏基研磨采訪中看到，一輛輛大卡車在廠區(qū)大門口排隊等待，一噸噸宏基精品磨料即將發(fā)往港口出口海外，“加減乘除”四則運算無疑極大提升了宏基研磨在世界磨料磨具行業(yè)的影響力，也將為宏基研磨帶來更多的機遇。